重新定義公司內(nèi)部管理流程

經(jīng)過多年以來的發(fā)展，業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張，分公司也逐漸增加，原先使用的銳和與金蝶K3已經(jīng)無法滿足公司的運(yùn)營(yíng)。自營(yíng)以及代理的品牌種類越來越多，各個(gè)品牌都有不同的貨品，公司的貨品種類多達(dá)2000-3000種，管理非常繁瑣。每種貨品的返款金額不一致，而公司的采購量巨大，因此存在大量的采購返款……

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OA行業(yè)管理到位才能脫穎而出！

公司企業(yè)內(nèi)部各部門協(xié)同工作效率明顯提升，各崗位人員權(quán)責(zé)明晰。財(cái)務(wù)方面，大大減輕了公司財(cái)務(wù)經(jīng)理核算各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、薪資績(jī)效數(shù)據(jù)，以及出具各類財(cái)務(wù)報(bào)表的工作量，尤其是發(fā)票和應(yīng)收款的管理更加的規(guī)范。售后工程師的管理也更加的到位；高層對(duì)于公司的財(cái)務(wù)情況，庫存情況、售后服務(wù)質(zhì)量以及客戶滿意度一目了然。

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移動(dòng)M6創(chuàng)造分銷管理新時(shí)代

借助移動(dòng)M6管理平臺(tái)，銷售人員可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)錄入銷售訂單，準(zhǔn)確地獲取庫存的信息，減少了內(nèi)部溝通的時(shí)間，提高工作效率。還可通過銷售訂單報(bào)表掌隨時(shí)查詢個(gè)人的銷售情況、應(yīng)收款情況。在客戶管理方面，銷售人員可以直接錄入完整的客戶資料，并通過客戶地址定位，獲取附近的客戶進(jìn)行拜訪計(jì)劃，相關(guān)的溝通記錄可以直接錄入移動(dòng)M6平臺(tái)，發(fā)現(xiàn)商機(jī)直接做報(bào)備審核。銷售員在外出的過程中也可以通過移動(dòng)M6管理平臺(tái)第一時(shí)間獲取公司的公告、郵件、以及派單等信息……

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